卻又保持著內心世界的絕對隔絕。

空氣中混雜著早餐的味道、廉價香水的味道和一種說不清道不明的疲憊氣息。

張偉習慣性地戴上耳機，播放著一首輕音樂，試圖將外界的喧囂隔絕在外，

卻發(fā)現連音樂也無法穿透他心底的那層厚厚的繭。他今年三十八歲，

一家中型物流公司的中層經理，崗位穩(wěn)定，收入尚可。在許多人眼中，

他過著一種“模范”般的生活——有房有車，有妻有子，工作體面。然而，

只有張偉自己知道，這看似平靜的生活，實則暗流涌動，而那股暗流不是外來的沖擊，

而是源自他內心深處日益增長的空虛感。他的工作內容乏善可陳：開會，聽取匯報，

批閱文件，協調調度，偶爾下到倉庫檢查一下出入庫流程。他像一臺老舊的復印機，

每天都在復制著昨日的流程，復印著那些毫無新意的報告。曾幾何時，

他對物流行業(yè)充滿熱情，幻想著優(yōu)化流程，提高效率，甚至親手設計一套智能的倉儲系統。

但現實的泥沼消磨了他所有的銳氣和想象力。公司的流程僵化，同事們得過且過，

領導們只看報表數據，很少關注實際運營中的問題。他無數次試圖提出改進方案，

但大多石沉大海，或者被各種繁瑣的程序和無謂的會議討論到面目全非，最終不了了之。

漸漸地，他也學會了隨波逐流，安于現狀。“降本增效”，這四個字像咒語一樣，

最近頻繁出現在公司的各項通知和會議中。新來的副總陳總，

一個西裝革履、雷厲風行的中年人，是這股風潮的旗手。他總是戴著一副金絲眼鏡，

眼神銳利，說起話來言簡意賅，直指要害，卻又透著一股不近人情的冷酷。“各位，

公司目前的資產利用率還有很大提升空間，”在上午的部門例會上，

陳總指著投影儀上的圖表，“尤其是閑置資產和廢舊設備的處置，必須加快進度。

這對公司的現金流和形象都有積極作用?！睆垈サ皖^在本子上記著，心里卻毫無波瀾。

類似的會議他聽了太多，知道這不過是又一輪的“清理門戶”。作為物流部的老員工，<...